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依制度、提素質(zhì)、抓風(fēng)險、重管理、開好局金利集團(tuán)2019年度安全生產(chǎn)工作會議隆重召開

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2019-01-09

　　1月5日，公司2019年度安全生產(chǎn)工作會議在十樓會議室隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)成全明、李進(jìn)富、王萬富、周永軍、李冬霞、仝其建、王元儒、張艷軍、黃憲濤、成剛、趙志剛出席會議。職能處室負(fù)責(zé)人、分廠管理人員、車間主任(副主任)、班組長、員工代表等共計260人參加。會議由公司黨委副書記、工會主席王萬富主持。

　　會議首先由副總經(jīng)理王元儒做了2018年度安全工作總結(jié)匯報，包括安全管理情況、2018年全面安全工作及存在的問題，并部署了2019年重點工作。

　　在2019年開年公司組織召開安全生產(chǎn)工作會議就是為落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好2019年全面安全工作。會上，公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明就2019年安全工作提出“依制度、提素質(zhì)、抓風(fēng)險、重管理、開好局”十五字方針。一、“依制度”，在2019年的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要以制度辦事、以制度管人、以制度促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。要把制度扎扎實實的落實到整個安全生產(chǎn)管理的過程之中，這是最基本的要求。二、“提素質(zhì)”，2019年我們要全面推行崗位職工“手指口述”，做到“三懂四會兩清”，全面提升員工安全素養(yǎng)。三、“抓風(fēng)險”，堅定不移的做好雙重預(yù)防體系工作，充分辨識生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，建立風(fēng)險清單，對風(fēng)險加以管控，同時建立隱患排查清單，確保各級風(fēng)險始終處于有效管控之中。四、“重管理”，每一級管理人員都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者或是主要責(zé)任者。各級管理人員要確保安全生產(chǎn)就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要沉下心去親自指揮、親自監(jiān)督，在重大任務(wù)和特殊事項面前，各級管理人員要盯在現(xiàn)場、盯住環(huán)節(jié)、盯住過程，確保所有操作準(zhǔn)確無誤、設(shè)備完好無損。

　　五、“開好局”，“一年之計在于春”，抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。要確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營開門紅。

　　會上，還通報了2018年度廠長(經(jīng)理)安全目標(biāo)考核情況，及2018年度三無班組評選結(jié)果。獲得一級三無班組(2個)的是制氧分廠李環(huán)琴班、制氧分廠陶小濤班，獲得二級三無班組(5個)的是一分廠楊繼偉班、二分廠王全貴班、四分廠王夢科班、五分廠孔衛(wèi)民班、金鴻公司王雙千班。

　　公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明給廠長(經(jīng)理)返還2018年度安全抵押金并發(fā)放獎勵。

　　各生產(chǎn)單位廠長(經(jīng)理)向副總經(jīng)理王元儒遞交2019年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　2018年已成為過去，我們已邁上2019年新的征程，在新的一年里，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，強(qiáng)化安全紅線意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎扎實實地做好安全工作，實現(xiàn)金利集團(tuán)2019年度安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)!

依制度、提素質(zhì)、抓風(fēng)險、重管理、開好局金利集團(tuán)2019年度安全生產(chǎn)工作會議隆重召開